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海天集团召开2022年上半年工作总结暨表彰大会

发布时间:2022-07-19 作者:海天

7月16日,海天集团召开2022年上半年工作总结暨表彰大会,总结上半年工作,分析研判当前面临的形势,安排部署下半年重点工作。海天集团董事长费功全出席会议并讲话,总裁费俊杰作工作部署,常务副总裁钟映海主持会议。






费功全董事长指出,上半年,集团坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,推动海天工作布局系统优化、科研创新培育实质突破、主要产业能级稳步提升、干事创业精神有力提振,形成了心往一处想、智往一处谋、劲往一处使的发展共识,生产经营向优向好。


费功全董事长强调,虽然集团上半年度各项工作稳中有进、稳中有为,但下半年外部环境复杂严峻,集团各部门、各子公司上下要认清形势,统一思想,直面问题,攻坚克难,共同开启下半年工作的新局面。


费功全董事长对集团下半年重点工作提出四点要求。


一是要在经营管理上展现新作为。要切实增强责任感和使命感,坚决扛起海天高质量发展的重担,精心组织,增添措施,强化督导,进一步加快工作进度,确保完成各项任务,超额实现经营目标,充分发挥好集团在多元化产业发展中的带动拉动作用。


二是要在提质增效上再上新台阶。要结合“大思路、大发展、大智慧、大海天”战略和“三做到”重要要求,紧盯全年经营目标任务,勇于担当、细化举措、多作贡献,发挥相关多元板块产业协同作用,围绕主业发展做好产融结合业务,全面提升经营质量。


三是要在风险防控上再添新举措。要持续加强“内控、风险、合规”管理,不断强化制度体系建设,严控投资、经营、财务、法律等方面风险,扎实做好生态环境保护工作,慎始慎终守好安全红线,营造持续稳定的发展环境。


四是要在企业文化上见到新成效。要用企业文化来武装头脑,牢记为人民服务就是为自己服务,不断推进企业文化与生产经营深度融合;要持续抓好人才队伍建设,进一步健全干部梯队管理体系,营造“朝气蓬勃,欣欣向荣,蒸蒸日上”的良好工作氛围。


会上,集团领导班子成员、各子公司总经理作述职报告,会议围绕主要工作作了安排布置。




费俊杰总裁对集团上半年取得的成绩表示认可,并就下半年工作进行了部署安排。费俊杰总裁指出,面对内外发展环境的变化,全体员工要有目标导向思维,也必须有问题导向思维;要有科学的顶层设计,也必须有强烈的红线意识;要有坚定的信心,也必须有长期的忧患意识。


他强调,要做好经营预测和预算细分,将预算指标层层分解,逐级落实,全面落实到各个环节,形成全方位的预算执行责任体系;要对细分工作职责、办事程序建立制衡有序、管理有责、高效运行的内控系统;要做好人才引导、培训工作,思考“我是干什么的、我该干什么、我该怎么干”,形成“一切工作讲担当,大家都来抓落实”的浓厚氛围。面对下半年的目标任务,全体员工必须要有坐不住的急迫、睡不好的警觉,必须时时放心不下、事事放心不下,切实做到思想上合心,工作上合力,行动上合拍,全力完成公司确定的各项目标任务。




会议表彰了在2022年上半年工作中涌现出的先进集体和个人,全体参会人员进行了庄严宣誓。


海天集团领导班子成员、总部中层管理人员、各子公司相关负责人等参加会议。

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